司马煤业直击班组管理 把好岁末年初安全关

　　面对当前岁末年初安全生产的关键时期，司马煤业从班组管理入手，从源头把控，全力抓好人的不安全行为和物的不安全状态，为今年安全工作收好尾，为明年安全工作开好头起好步。

　　该公司充分利用班前会、周二五例会等时间，由班组长带领职工认真学习岗位安全知识，完善班组日常管理，引导职工自觉提高工作积极性，主动意识到安全责任的重要性，从而增强班组安全生产管理。

　　该公司还以班组建设为核心，始终坚持“班组岗位安全工作做精、班前收班安全汇报讲细、井下现场安全隐患查清”的工作思路，不断改进班组管理方法，实现班组制度化、规范化、严格化管理，同时，还通过班组现场管理、安全岗位责任制抽考、岗位制度管理等一系列办法，不断强化干部员工班组安全管理意识，夯实班组安全管理基础。

　　该公司还把加强班组建设作为全面加强安全生产管理的重要抓手，把班组长培养成业务精、懂技术、会管理的基层管理者；把班组员工培育成敬业、勤奋、创新、踏实的劳动者，最大程度激发干部员工的干事创业热情，全力确保岁末年初安全生产持续稳中向好。

（文 牛芝瑞 黄河洋）

责任编辑：李世臣