潞安焦化抓安全有“说法”更有“做法”

　　今年以来，潞安焦化始终紧绷安全“弦”，从思想认识、安全管理、隐患治理、责任落实上下功夫、强措施、重举措、抓落实、见真功，不仅有“说法”更有“做法”。

　　认识上敲脑袋，教育上想办法。“安全其实很简单，就是能够看见孩他爸平安回家，吃口热饭……”这是一次安全座谈会上，一位应邀参会家属的发言内容。像这样的活动，焦化公司不定期就会组织一次。今年以来，该公司通过举办安全理念故事会、安全宣讲、安全图片展等活动，引导员工正视安全。通过班前讲安全注意事项、班中抓安全行为操作、班后讨论安全问题，做到安全天天讲、天天见。通过显示屏循环播放安全，黑板报日日写安全，厂区广播系统期期播安全，微信公众号条条推安全，营造安全看得见、听得到、能感受的浓厚氛围，今年以来，先后举办安全图片展10次，观看人数突破1000余人次；举办座谈会18次，800余人次职工家属参与；微信推送安全新闻745条。通过富有成效的宣传教育，引导各级人员应清醒地认识到当前的安全生产形势，始终把安全工作摆在高于一切、重于一切、先于一切、影响一切的位置，充分认识安全工作的长期性和复杂性，增强做好各项工作的责任感、使命感。

　　安全上画红线，管理上标底线。“张海涛，佩戴安全帽未系好帽带，根据公司安全管理规定，罚款50元。”10月26日，公司安全部当日安全管理台账上显示。一件小事被扣50元，确实在公司员工中引起了不小的议论，但公司安全部负责人解释说：“安全没有小事，每件小事都是影响全局的大事，必须要给安全划个杠杠，定定标准”。2018年，该公司结合焦化产业管理实际，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，坚守生命安全“红线”和安全法律法规“底线”不动摇，以问题为导向，强化安全生产责任的落实与考核。同时，想方设法提升安全管理的执行能力，坚持从细节抓起，从每个专业、每个环节、每道工序入手，通过规范员工作业行为，深挖细查安全管理漏洞，履行好安全责任，切实做到现场安全管理到位、监管到位。本着从严从紧原则，做好各类应急预案，定期开展应急演练和技能比武，切实提高紧急情况员工的反应能力和逃生本领，实现安全工作全员参与、全员管理，切实提高安全管理的效率和效果。

　　责任上“压担子”，制度上“装牙齿”。“增负”是该公司今年在安全管理中的一种新理念，通过向领导干部“要安全第一责任”，向管理人员“要安全第一质量”，向岗位员工“要安全第一现场”，压担子、挑大梁、强管理、促安全。工作中，该公司坚持“最硬的管理就是最好的安全”理念，将抓领导干部责任放在首位，不断增强安全工作“党政同责”“一岗双责”意识，坚持严格执行带班和值班制度，党政领导第一负责制，三走到三必到制度，做到守土有责。同时，加大安全管理人员、安全监管人员的管理力度，着重要求要以身作则，带头执行安全生产规章制度，尽职尽责抓好现场监督检查工作，以“三铁”反“三违”。全体员工要严格落实安全生产责任制等管理制度，把好“两票三制”关口，做到安全“红线”始终不能松、不能碰、不能逾越。生产系统的各类专业管理人员要按照“两个标准化”要求履职尽责，对重点区域、重大危险源及现场设备检修维护、运行操作等严格排查，对违章现象“零容忍”，各岗位人员对设备区域、生产过程进行隐患排查，及时处理问题，堵塞管理漏洞。各级人员时刻提高警惕，把“生命高于一切”的理念落实到各类隐患排查和安全专项整治工作中。

（文 牛小科 郭维新）

责任编辑：郝佳丽