煤基清洁能源公司“三抓三促”护航满负荷安全生产

　　自180项目全流程满负荷运行以来，煤基清洁能源公司在员工素质、现场巡查等方面采取“三抓三促”的办法强化安全管理，不断筑牢安全生产根基，提升安全管理水平，确保四季度生产工作平稳有序开展。

　　抓素质培训促员工技术水平提高。该公司领导干部带头深入现场讲安全课，为员工传经“送宝”,答疑解惑；利用多媒体教学，大力推广多媒体视频、事故案例等教材，使培训内容直观丰富，提高员工的学习兴趣和学习效率；通过师带徒单兵教练、“手指口述”等方式，以多层次、常态化的教育培训手段，提高员工的安全技能和专业水平。截止10月底，共开办各类培训15期，培训人员290人次。

　　抓安全检查促员工行为标准、规范化。为有效遏制员工不安全行为发生，该公司成立安全检查专项小组，对未持证上岗、思想情绪有较大波动的员工及时制止上岗作业，同时针对合资单位、油品罐区、关键设备等重点领域严密排查影响安全生产的不稳定因素，现已查出安全隐患47项，不安全行为人员11人次，对隐患按“五定”原则完成整改，对不安全行为人员进行了处罚和矫正教育。

　　抓现场管理促生产环节安全有序。该公司严格落实领导干部“三走到、三必到”管理，公司领导、厂长、班组长“三位一体”人员时刻紧盯生产现场薄弱环节，形成“三级巡查联动机制”，及时掌握现场作业的条件变化和进度，有效保证了生产安全运行和重点检维修项目的顺利进行。

（文 郭强 张训理）

责任编辑：郝佳丽