余吾煤业“严”字当头抓好“一通三防”工作

　　针对目前矿井生产条件复杂、接续任务繁重的实际情况，余吾煤业公司“严”字当头，制订周密措施，扎实推进“一通三防”工作精细化管理，全方位编织通防安全网，确保矿井安全稳定。

　　该公司以整治“一通三防”为重点，认真落实“一通三防”责任制和各项管理制度，做到现场落实，严格兑现。从加强通防设施检查验收和强化瓦斯员的现场管理着手，凡事做到通防工作有安排、有落实、有记录，责任明确，有奖有罚，实现了通防闭合管理，增强了通防人员的安全管理意识。坚持以风定产，每月根据生产计划安排合理配置风量，稳定通风系统，满足各工作面用风需要，严禁超强度开采和超通风能力组织生产。针对矿井通风距离长、通风阻力大、局部通风系统正在调整的实际情况，该公司进一步加大通风设施的检查和维修力度，每天安排专人排查，保证井下各道风门24小时完好，消除通防隐患。加强瓦斯专项治理工作，从“通风可靠、监控有效、管理到位”入手，加强安全预警系统管理，狠抓瓦斯治理责任制落实，严格通防管理“一票否决制”，强化瓦斯员的现场管理力度，严格执行“一炮三检”、“三人连锁放炮制”和瓦斯员现场交接班“双汇报”制度，杜绝空班、漏检、假检现象，坚决杜绝瓦斯超限事故发生。

　　针对目前主采的工作面，该公司根据生产变化需要及时进行风量调整，并及时采取系统均压、喷浆、注浆、注氮等综合防灭火技术措施，做好采空区的超前防控。同时，该公司树立了“无尘化”理念，每天安排专人在井口对配戴3M口罩情况进行专项检查，并对主要进回风巷、采区巷道、工作面两道等按规定防尘处理，，有计划更换老化防尘管路、注浆管路，优化防尘供水系统，为安全生产夯实基础。

（文 肖伟 刘明星）

责任编辑：郝佳丽