羿神能源搭建“安全网” 共筑“防火墙”

　　近年来，羿神能源公司立足公司实际，传播安全文化，助力安全生产，精心编织文化、责任、监督、培训四位一体的安全网络，传播安全文化，助力安全生产。

　　构建安全“文化网”。该公司大力倡导“安全第一，预防为主，综合治理”的安全文化理念，通过悬挂安全文化宣传标语、安全提示板、标示牌和警示牌，建立了工作环境不安全因素及危险源提示牌，在工作的每一个环节都提醒职工注意安全，做到了“全方位”安全警示，在潜移默化中增强安全生产意识。通过开展“干部上讲台，培训到现场”、职工安全知识培训、安全知识竞赛以及安全宣誓等活动，让职工在潜移默化中受到感染和教育。不定期召开安全事故分析会，组织职工观看安全警示教育片，让职工心灵受到强烈震撼，使其形成遵章作业、按程序作业的良好习惯，营造出浓厚的安全生产氛围。

　　细化安全“责任网”。该公司定期召开安全专题会议，研究制定确保安全生产的组织保障措施，要求各基层单位严格按照分工要求，坚守岗位，紧盯现场，严抓落实，对安全重点工作、重大安全隐患治理明确责任、强化措施、严格考核，确保现场管理无空档。同时，在年初制定印发了《2018年安全工作决定》《安全目标考评及生产经营考核办法》等规章制度，并进行了安全责任分解，把责任和利益挂钩，层层分解到每个岗位、每名员工，做到了千斤重担人人挑，人人头上有指标，确保大家时刻绷紧安全弦。

　　夯实安全“监督网”。为加强“三违”管理，规范人员行为，该公司持续开展反“三违”活动，按照“不定时间、不定路线、不定人员、不定地点”的原则对安全生产进行督查。实行违章举报奖励制度，做到了监督检查公开透明，形成“全员抓违章，人人纠违章”的氛围。进一步规范安全办公、隐患排查、领导干部值班跟班抓“三违”查隐患等制度，建立健全安全质量管理奖惩体系，强化过程控制，使安全监督管理工作做到有法可依，有据可查。

　　搭建安全“培训网”。为切实加强职工安全技术培训工作，加快提高职工业务素质，夯实公司安全管理基础工作，结合公司实际，围绕全年安全奋斗目标，以加强职工的业务素质建设为重点，规范各级培训管理，不断提高职工应知应会、识别隐患和自主保安的能力。在学习培训中，该公司充分发挥公司、车间、班组三级培训网络功能，积极组织，分类培训，利用案例，采取图文并茂、理论结合实践的授课方式，引导职工现场查找安全隐患、分析隐患和现场实际操作，使安全理念教育层层深化，教育效果有效提升。

（文 吕莎莎 丁亚丽）

责任编辑：王敏