五阳矿“一覆盖 两融合”推进全民素质提升工程

　　职工队伍素质决定着企业的生存和发展，五阳煤矿把全民素质提升工程作为全面实现矿井战略目标的重要举措，以学促用，以赛促学，以用促学，全力推进技能培训全覆盖，并与技术比武、技术创新相融合，努力创建技能型员工、技能型队组。

　　技能提升全覆盖。该矿坚持目标导向，制定在岗职工技能提升工程责任清单、项目清单、任务进展清单，明确责任单位、目标任务、责任人及督促落实措施，并与“干部上讲堂”相结合，优化课程设置，合理安排授课内容，高规格组建授课团队，50余名首席技师、高级技师和专业技术人员担任授课教师，2635人参加培训，矿领导、业务科室负责人，以及各岗位操作工全部网罗其中。

　　自培训以来，该矿坚持线上线下学、专业和业余培训齐头并进，潞安在线学习平台、安全五阳微信公众平台等平台，持续推送煤矿各岗位的安全生产知识、试题，利用班前班后会、周二安全例会、周五学习日、课时积分制等灵活多样的进行在岗业余培训。同时依托技能大师工作室、职工学校、业务科室“阵地”， 技能大师工作室的首席技师、高级技师、各科室负责人、职工学校教师，分层次突出安全生产意识和规范操作技能培训，以理实一体化和互缺互补+项目研发+团队合作的拔高式教学，全方位保证技能提升的数量、质量和含金量。

　　与技术比武相融合。该矿职工学校、工会生产部、技能大师工作室、劳资科各部门以各工种技术比武为契机，针对参赛选手技术比武中的综合表现，现场讲解操作技能知识点和关键点，解析优秀选手的操作技巧和要领，尤其针对每名参选选手在技术比武中暴露出的个性问题，从专业角度进行逐一点评，指点迷津，从而使职工在技术比武中收获知识，提升技能，达到以赛促学目的。

　　与技术创新相融合。该矿坚持学用结合，将全员素质提升与创新创效、技术攻关、科技创新等工作紧密结合起来，对安全生产、工程建设、经营管理、后勤服务、党建工作的每一个环节、每一个部位进行全面排查、系统分析、把脉问诊，围绕制约矿井安全生产的瓦斯治理、煤岩巷快速掘进、运输能力提升、监测监控等问题，开支创新活动，先后实施完成各类创新59项，在促进工作发展中展现出了员工素质提升的新成效，形成了职工素质提升与推动工作发展的良性互动。

（文 程志强）

责任编辑：王敏