五阳矿筑稳“根基”实现管理“双提升”

　　五阳矿始终将安全发展作为矿井头等大事，牢牢筑稳“三精管理”这个根基，从而实现变化管理水平和“五率”管理的双提升。

　　该矿牢筑“精益化生产、精准化管理、精细化操作”的三精管理根基，立足源头安全，优化系统，优化环节，合理安排正规循环作业，最大限度提升正规循环率；同时，通过人员优化，构建“环节最简、系统最优、用人最少、安全最好、效率最高”集约高效生产新模式，通过技术优化，全面推进技术管理工作，以技术管理确保源头安全、动态安全、本质安全。

　　在筑稳“三精”管理的基础上，该矿严格执行5310变化管理工作机制，突出了变化环节管理的超前化、处置的流程化和响应的快捷化，重点针对极端天气预警管理超前介入方面、变化环节甄别复核管理方面、调度信息联动方面、结合部变化管控方面着手，持续加强过程管控，对比分析同类变化，记录无控变化和突发变化处置流程，从变化的出现到完成全方位闭合管理。同时，该矿优化系统管理和生产组织，提升检修人员素质，抓好检修组织安排，狠抓煤流线管理，提升开机率；狠抓生产组织管理，提升正规循环率；狠抓采掘队组精细化管理，提升工时利用率；狠抓源头管控，持续降低事故率；狠抓探煤、放煤管理，提升原煤回收率，做到五率均衡管理，实现精准化管控。

（文 张锦秀 杨沛）

责任编辑：崔婷婷