司马煤业环环相扣扎实班组管理

　　长久以来，在狠抓班前、班中、班后环节的安全管理上，司马煤业公司从规范现场管理、员工行为、班组对接管理等多个方面入手，环环相扣、严格落实，有力推动了矿井的安全生产。

　　该公司注重班前教育，要求队组管理人员班前必须向职工讲清现场环境、安全隐患和生产流程，重点说明相关防范措施，做到预想、预知、预控。当班班组长则根据当班出勤人员素质情况进行合理分工，把安全生产责任落实到人，进一步规范职工操作行为，将隐患消灭在萌芽状态。

　　作业过程中，该公司严格按照“不安全不生产、隐患不排除不生产、安全措施不落实不生产”的原则，在作业前对施工地点的生产环境、设备及安全设施进行全方位安全确认，加强重点部位、重点环节的安全隐患排查，严格按照安全规程、技术措施、操作规程组织生产，确保安全标准化动态达标。

　　该公司坚持岗位交接班制度，当班工作结束后，要求跟班队长、班组长、验收员把现场环境、安全隐患、设备运转等情况交接清楚，做好本班工作的全面分析、总结和正确评估，扎实班组的安全闭合管理。

（文 牛芝瑞 黄河洋）

责任编辑：郝佳丽