煤基清洁能源公司推行目视化管理 强化安全风险管控

　　今年以来，煤基清洁能源公司大力推行现场目视化管理工作,强化“风险辨识”和“隐患排查”，将安全风险管控落到实处，为180项目安全生产保驾护航。

　　目视化管理是以视觉信号为基本手段，通过信息的显现化、公开化、透明化，来贯彻管理者的要求和意图，借以推动岗位员工自我控制，真正做到“看得见的管理”，从而保证安全生产。

　　该公司从设备管理、定置管理两方面入手，从简单的标志标识开始做起，对机泵及电机的转向、压力表、温度表的高低限、现场工器具定置化等内容进行标识，让员工能直观了解工作内容及设备正确操作的方法，对设备运行是否正常及时作出判断，当现场发生变化事件后，能及时到指定位置使用工具进行处理，有效的促进了基础知识学习，提高员工技能水平。

　　通过推行现场目视化管理，使员工安全风险意识不断增强，将安全生产管理工作提升至新的高度，确保了项目试车安全平稳运行。

（文 张训理 郭强）

责任编辑：王敏