五阳矿 “三点”发力 持续推进各项工作向好发展

　　进入8月份以来，五阳矿在认真总结上半年工作的同时，围绕实现全年奋斗目标，找差距、定措施、抓落实，集中精力抓好后五个月工作，确保各项目标任务圆满完成。

　　该矿紧盯指标与目标，以推行契约化管理为抓手，对核心指标、关键指标、重点指标、否决指标“四类指标”进行分解，并以契约化管理协议书的形式，与全矿各责任单位签约。同时，认真落实省国资委“四个挂钩”要求，坚持三个“纳入”，在全矿范围内全面推进契约化管理。

　　在此基础上，该矿以问题为导向，认真总结分析，找出找准问题，并有针对性地制定整改措施；强化自主落实和监督落实，要求所有承担重点工作的科室、队组，通过工作“回头看”，查找不足，整改问题，补齐短板，并把各单位的实际工作成效与员工经济收入、干部选拔任用挂钩，严格奖惩激励，全方位调动广大干部职工的积极性、主动性，进一步提升整体工作效率，全力推动各项工作持续向好发展，确保全年目标任务顺利完成。

（文 李勇华）

责任编辑：崔婷婷