来源: 本站 时间:2018-08-16 15:59:45
今年以来,常村矿洗煤厂捷报频传,继上半年洗选精煤 107.53 万吨,完成了时间任务双过半之后,7月又完成精煤18.02万吨,总计完成年度计划的62.78%。更为可喜的是,精煤产量提高了,质量也提升了,得到用户的一致好评。
该矿洗煤厂以“精”为中心,把精细化管理理念贯彻到每一个生产环节、每一道工序,不断提高干部职工的责任心,紧抓质量不放松。管理人员跟班进跟班出,蹲守车间严格流程管控,严把现场精煤质量关。通过认真分析根据喷吹煤和混煤的铁路、公路销售情况,合理组织生产,充分发挥洗煤生产工艺的灵活性,按照“重介为主、跳汰为辅”的原则组织洗煤生产,严格控制洗煤生产用工人数。根据实际情况重新修订了《洗煤厂煤质管理制度及考核办法》,严格控制精煤产品灰分指标,明确了灰分的上限和下限,确保产品质量合格的情况下,最大限度提高精煤回收率。
为减少设备故障对生产的影响,该厂加强现场的文明生产管理工作,在2017年四季度创建“标准岗、示范岗”的基础上,进一步深化开展第二轮“标准岗、示范岗”工作,对每月车间上报的创建岗位设备完好情况、防爆防水情况、设备设施安全防护、警示标识牌完善、管线整治等全方位的创建,提高设备开机率,通过紧扣产量和质量两大指标,多管齐下,努力在精细化管理上做足了文章,促进了产量和质量的双提升。
(文 郝丽丽 胡佳敏)
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