羿神能源公司多举措开源节流 提效扭亏增盈

　　今年以来，羿神能源公司面对市场形势严峻、经济环境复杂等压力，认真落实“止亏减亏、减亏提效、提效扭亏”三年三步走发展战略，紧紧围绕2018年“安全生产并重、干群同心合力、开源节流并举、提效扭亏增盈、科学发展腾飞”的总体工作思路，圆满完成年初制定的既定任务，首次实现了扭亏为盈。

　　该公司始终把安全、环保工作放在首位，积极在实际工作中找差距、查问题。在安全管理中，认真践行“369”大安全理念。特别是在班组管理、风险分级管控、隐患排查、变化管理、应急预案演练等工作的提升上下功夫，全面拓展“超越安全抓安全”的安全理念，构建大安全管理新格局，实现了安全生产持续保持“五个零”的良好势头；在环保管理方面，加大环保投入力度，全面贯彻落实国家新环保法及新焦化环保标准，加快推进环保工作建设，加强企业环境管理和环保设施的运行管理，确保环保设施开备率100%，各项污染物稳定达标排放。

　　该公司持续开展了“向管理要效益、向工资要业绩”活动，牢固树立“开源节流”的经营理念，积极进行技术改造和修旧利废，想方设法降成本增效益。先后对麟源10KV配电柜，祥瑞循环水系统、装煤出焦系统等进行了升级改造，特别是通过对供电方案的优化，吨焦耗电同比下降15.88Kwh；国网供麟源电费同比节约186.68万元；并通过严格管控工艺操作，使干熄焦烧损率由去年的3.644%降至今年的3.282%，平均下降0.362%。

　　改革促发展，创新见成效。该公司在去年“定岗、定员、定薪”取得成效的基础上，根据集团公司有关文件要求，结合公司实际，制定了《羿神公司工资差异化分配办法》；本着按劳动分配、按技能分配和按工作环境分配相结合的原则，变“分工资”为“挣工资”，真正体现高绩效产生高激励，高效率产生高收入，有效增强了全体干部职工的工作积极性，从而真正做到心往一处想，劲往一处使，干群同心合力，有力促进了各项工作的落实。

（文 吕莎莎 丁亚丽）

责任编辑：崔婷婷