司马煤业物资管控强 供应有保障

　　为提升物资供应保障能力，确保安全生产有序开展，司马煤业主动梳理供应薄弱环节，加强物资管控，有序的安排物资供应及调配，完善了物资管控措施。

　　该公司加强横向沟通，提升工作效率。提前与用料部门、用料队组沟通，主动提醒用料单位准确提报物资需求计划，促进集中招标物资及时纳入合适的批次计划，保证物资供应情况与工程现场进度相适应。

　　物资管控中，该公司深入应用CERP系统，优化模块功能，结合实际工作流程，修改系统不足，从物资计划的审批、采购计划的下达到物资的验收、出入库、库存汇总等，实现网上无缝衔接，提升物资信息化管理水平。

　　为了更好地强化物资供应流程管控，确保物资采购合规阳光运行，这个公司从材料需求计划的申报、采购计划的编制、招标议价采购到合同的签订、物资验收、入库、出库等全部流程严格按照相关规定执行，自觉接受监察审计等部门的巡查和监督，确保物资采购合规阳光运行。

　　该公司还加强物资质量监督，延伸物资供应后端工作。尤其对新进供应商，积极开展供应商评价及产品质量抽样自检、送检，确保供应产品的质量安全，为矿井高质量安全发展夯实物质基础。

（文 牛芝瑞 晋绍华）

责任编辑：郝佳丽