司马煤业奋战二季度 冲刺双过半

　　面对二季度严峻的市场形势，司马煤业强化安全基础，抓好现场管理，优化成本管控，奋力冲刺时间任务双过半，推动全年工作任务顺利完成。

　　该公司把狠抓安全基础管理作为实现时间任务双过半的重要前提。牢固树立“想不到就是失职，做不到就要问责”的理念，采取有效的措施进一步完善自上而下的安全责任体系，真正做到一级抓一级，层层抓落实，将安全管理指标再细化、再分解，落实到岗位，严肃考核追究，确保把责任落到实处，

　　该公司还在现场管理上狠下功夫。在全面规范员工操作行为的基础上，进一步规范各类安全检查，提高安全检查质量，实现对安全的全方位、动态监督。同时，不断强化业务保安、应急救援等安全管理，完善新内容，从各个环节和关口做实安全工作。

　　在此基础上，该公司把抓好成本管控作为实现双过半的重点，继续加大成本管控，挖潜增效，落实好双增双节管控措施，完善成本管理责任体系，调动员工节支降耗的积极性，加大自主维修及修旧利废力度，实现公司效益最大化，为顺利完成时间任务双过半夯实根基。

（文 牛芝瑞  黄河洋）

责任编辑：崔婷婷