司马煤业抓好“双新” 筑牢“通防”

　　为了有效预防“一通三防”事故的发生，今年上半年，司马煤业以集团“一通三防”会议精神为核心，以“369”大安全管理新模式为指引，狠抓日常工作，突出创新亮点，激活管理创新体制、释放科技创新活力，在通风优化、瓦斯防治、粉尘综合治理、防灭火管理等方面取得了一定成效，确保了矿井安全生产。

　　随着煤层埋深的增加，该公司瓦斯含量东低西高的特点日益凸显。为有效防治瓦斯突出，司马煤业结合自身实际，增设专项课题组，全面负责风门、密闭、风桥等难题项目攻关，充分发挥专业优势，有效杜绝安全漏洞，确保安全生产。同时为了积极应对突发情况，该公司着手加快转变“通防”调度职能，实现“通防”调度由传达记录型向指挥监督型的转变，把抓协调、抓落实、抓闭合，抓考核作为日常工作的重点。

　　今年上半年，这个公司不断加强新技术、新装备、新工艺的“三新”投入，积极推广应用行之有效的“通防”技术，使“通防”机械化、自动化、智能化水平有了显著提高。为了优化井下防尘系统，该公司推广应用了采掘面风水联动喷雾，实现了风门开闭自动化、喷雾降尘自动化、瓦斯巡检智能化。此外，还充分利用职工创新平台，进一步加大小改小革和自主创新力度，加快职工创新项目的落地应用，期间，职工根据生产实际加工制作的工作面快速封闭装置、全封闭捕尘帘等创新小项目，在井下得到了全面运用，极大便利了工作面“一通三防”的实际需求。            

（文 牛芝瑞 郭洋）

责任编辑：郝佳丽