漳村矿 “三查一提升”确保安全生产

　　安全生产月以来，为树立“生命至上，安全发展”的理念，进一步筑牢安全思想防线，切实抓好安全生产工作,漳村矿机电队以查规章制度是否执行到位、查安全隐患是否整改到位、查职工教育培训是否落实到位、提升设备管理为手段，确保安全生产。

　　规章制度是否执行到位。为了确保各类规章制度更加合理准确，机电队坚持以制度管人管事作为队组管理的依据。对修订的制度利用各类学习日，组织各班组职工进行学习，并通过职工提，班组讨论、支部研究制度，调整出了符合职工切身利益的各类制度，让职工在各项工作中严格按照制度作业，做到有章可循、有据可查，杜绝出现工作的随意性、操作的盲目性。同时，对各班组及个人的规章制度的执行情况随时进行检查，切实用规章制度规范、约束干部和员工的行为，把各项规章制度落到实处。

　　现场安全隐患是否整改到位。机电队担负着全矿井下与地面供电、通风、排水、矿灯房自救器、瓦检仪的远程集控自动化、在线监测监控的日常维修、定期检修、突发事故处理等，以及矿下达的临时性工作。在日常工作中，机电队牢牢抓住安全生产这条红线，不安全不生产的理念，并通过隐患预知“指令卡”，把提前预知的隐患发放到跟班对干手中。跟班对干在跟班过程中，全过程做好隐患排查与治理工作，在隐患排查过程中，不留死角，不走过场。当班跟班队干及班组长作为现场主要负责人，对现场排查的隐患，在第一时间进行整改，切实做到隐患不整改不生产。此外，队组的党员干部充分发挥模范带头作用，严格按照岗位责任制要求，把职工标准操作督促落实到现场，实现动态管理。

　　教育培训是否落实到位。在培训工作方面，机电队把四名高级技师按照专业和特长划分为四个网格，并担任网格长，通过对个人包片的班组职工进行调查，根据每一名职工对个人所需知识扩展面进行培训，为每个职工“量身”定制，采用“点餐式”的培训，不仅保证了每一名职工理论知识培训有所收获，而且还能充分调动其职工学习兴趣。为了保证每一次理论培训达到一定效果，高级技师针对每一个岗位运行特点，对技师进行统一培训，达标后，由每一名技师对包保班组进行一对一的专项培训，不仅可以校验技师对每一个环节掌握程度，同时也提供了操作实践机会，也保证了每一名职工都能够拥有一次一对一的培训机会。  

　　提升设备的管理能力。今年以来，该队对设备管理制定严格的制度，实行包机包片管理，机电队长及机电班长进行全面负责，班组成员实行包机管理，除了正常的安装和维护外，要对自己的包机随时进行检查，发现问题，要在第一时间进行整改，对处理不了的问题要及时的汇报，坚决不能出现设备带病运转的现象发生。同时，班组员工相互签订了师带徒协议，实行以老带新，以强带弱，在师带徒过程中，徒弟的设备出现问题，将对师傅徒弟一并进行追责和考核，通过各类活动的开展，大大提升设备管理的能力，保证了设备的正常运转。

（文 李伟）

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