常村矿创新完善班组诚信管理机制筑牢安全堤

　　进入安全生产月，常村矿按照集团“369”大安全管理体系要求，创新完善班组诚信管理机制，通过从员工行为管理入手，构建完善员工行为管控体系，全面筑牢矿井安全堤坝。

　　该矿以“科、队、安全员”三级查纠为手段，对各类不规范行为进行“日落实、周小结、月汇总”，分周期对“三违”进行仔细分析，总结规律，及时准确掌握易发生违章的时间段、违章群体、共性违章和个性违章行为。结合“红、黄、白”三牌转换办法，对“重复性、典型性、重点性”三类违章行为进行专项整治，通过反复抓、抓反复，防共性，治典型，有效减少各类不规范行为。同时，班组科对违章发生情况向教育科进行反馈，对兼职或专职授课教师进行否决，做到了员工行为的查纠、落实、考核、帮教、复工验收、总结、提升等方面的闭环式管理。

　　在此基础上，该矿对员工行为进行诚信币管理，并逐步延伸班组隐患诚信管理、班组事故诚信管理，将违章、隐患、事故管控作为诚信班组考核的三大依据，对诚信不足的班组、班组长、员工坚决“零容忍”，并加大监督检查力度，有效预防各类事故，保障矿井安全生产。

 (文 岳鹏 杨飞飞)

责任编辑：崔婷婷