李村矿强化安全生产变化管理

　　为有效提升变化管理工作的执行力，李村矿积极构建规范运行、科学高效的变化管理运行机制，及时、准确掌握矿井各主要环节的变化情况以及存在的问题，积极应对生产过程中的各种变化，确保实现变化条件下的安全生产。

　　该矿充分结合工作实际，按照变化信息的可控性、严重程度和影响范围，将变化信息分为三级变化：特别关注变化、重点关注变化和一般关注变化，并对变化发生后各责任部门和责任人应采取的措施进行明确规定，切实将变化管理落实到班组、落实到现场，并对严格落实变化管理“六个必须”管理制度，实现全方位的闭合管理，确保变化处置到位。

　　该矿通过实现变化预测、变化汇报和变化控制三级管控机制，实现了从变化的出现到变化的完成，实现全方位的闭合管理，使整个变化过程都在掌控之中。同时，实行“三锁定”管理，要求各级值班人员加强对变化环节的掌控，按照流程及时反馈信息，做出专项记录和专项备案，做到责任到事、责任到人、责任到时，有效提升了变化安全管理精准度。

　　该矿严格实行“日报告、周抽查、月通报、季专查”，严把变化管理时间关、数量关和质量关，强化对原始汇报记录、跟踪落实台账等信息的监督检查，根据汇报质量、变化管控、变化处置等执行情况进行奖惩，形成了更加透明、简洁、高效的安全生产工作体系。

（文 胡慧丽 田苗苗）

责任编辑：崔婷婷