来源: 本站 时间:2018-05-24 10:20:41
五阳矿在超前预测当前煤炭市场形势的基础上,积极制定应对措施,眼睛向内深挖潜力,夯基固本提升自身“免疫力”,全力确保矿井生产经营成本最优化、效益最大。
该矿引导教育职工积极做好过“紧日子”的思想准备,立足本职,节支降耗,并要求基层单位从岗位挖潜入手,深入开展班组劳动竞赛,比节约、比贡献、比效率,形成人人为矿井降成本、提效益做贡献的良好氛围。强化全面预算管理,每月组织生产成本分析评价,建立完善全面成本控制体系。加大材料消耗监督,对各单位材料领用实行“月追踪、季考核、竣工兑现”制度,杜绝材料的不合理占用。强化修旧利废,落实节能减排、节支降耗等各项措施,降低生产成本。大力压缩办公费、招待费等非生产性支出,把有限的资金用在最关键的部位,提高资金的使用效率。
同时,该矿坚持以质量塑品牌,以质量保效益。立足煤炭销售和矿井生产实际,严格控制煤层采高,加大放煤、运输、洗选、储装等环节监督管理,强化责任连带考核,着力提高全员抓煤质的自觉性;积极拓展销售市场,在巩固老用户的同时,主动走出去发展新用户,拓宽销售渠道,抢占市场份额,努力做到产销平衡,实现效益最大化。
(文 李勇华)
责任编辑:王敏
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