常村矿细处着手建设节约型队组

　　今年以来，常村矿从加强经营管控、开展小改小革、强化设备检修三方面入手，着力减少物资消耗，降低生产成本，提高工作效率，达到了节支降耗的目的，提升了队组精益化管理水平。

　　在该矿供电队，每个常规检修项目需要用什么材料、具体领用数量是多少，都要按照《单项工程价格体系》中的规定严格执行。对合理节约，能在规定区间内完成项目的，予以奖励；对因浪费导致费用超支的，进行处罚。该队通过倒算成本，为材料消耗精准定量，进一步将队组内部市场化管理引向深入。杯杯酒喝垮家大，毛毛雨打湿衣裳。“供电队使用的材料都是些易耗品，别小看一个开关、一截电缆线，只要每天节约一点，积少成多，能省下一笔不小的开支。”供电队队长高建平说。《单项工程价格体系》执行以来，职工们普遍增强了节支降耗意识，养成了厉行节约的工作习惯。队组日常物资消耗量减少了，运行成本也明显降低。

　　该队还不断加大设备检修力度，以坚决杜绝事故实现根本上的降本增效。该队严格执行设备检修制度，将有计划的例行检修与重点检修相结合，实现了隐患排查整改全覆盖。今年3月，供电队工作人员在S6—1采区变电所巡查时，听到进线高压开关内部有异响，立刻向值班室汇报。值班室迅速安排人员检修，果断处理了高压开关内部触头接触不良问题，避免了无计划大面积停电事故。因为检修制度执行到位，去年以来，该队没有发生一起供电事故，为全矿的生产和生活织牢了安全供电网。

　　与此同时，该队深入开展技术革新活动，从中挖掘降本增效潜力，取得了明显效果。原先该矿立体车库安装照明地点有5层，总负荷为89600瓦。车库照明开停由各楼层的四个配电箱内漏电开关控制。到送电时间，车库管理员将车库所有漏电开关全部送电，让车库内照明全亮，不仅导致了不必要的电能消耗浪费，还会造成漏电开关损坏。该队现场调研后，首先对车库配电箱内所有照明线路进行改造，实现开关分区域控制照明，减少用电量；其次，在每个配电箱内加装一个真空接触器和开停按钮，避免频繁操作漏电开关。改造完毕后，立体车库总负荷降低为32800瓦，每年为矿上节省电费155595元，另外还延长了漏电开关使用周期，降低了材料消耗费用。

（文 郭艳霞 岳鹏）

责任编辑：王敏