五阳矿“三个减少”抓实变化管理

　　五阳矿认真贯彻落实全省安全生产电视电话会议精神，以强化变化管理为抓手，落实“三个减少”措施，抓好生产过程管控，全力确保安全生产稳步向前推进。

　　该矿将抓好变化作为严格生产过程管控的关键，通过科学合理安排工作，减少造成变化的因素，从源头上减少变化环节；尽量避免多队组在同一区域施工，减少交叉作业，消除事故隐患；特殊单项工作减少夜班作业、月底月初作业，充分考虑夜班期间人员身体疲劳、精力不集中，月底月初期间队组出勤不稳定等不利因素，抓实变化管控。

　　同时，盯紧现场，发挥班组长、跟班队干、安全员、瓦斯员等“四大员”的“眼睛”和“前哨”作用，落实“四位一体”管控，做到“有变必报，有报必处”。

　　坚持对重点变化、突发变化，及时会诊、及时应对。调度室接到变化汇报后，及时通知相关业务科室、主要分管领导，集体研究会诊，彻底摸清情况，真正找准原因，科学决策处置，严格遵循流程，有变从容应对。

（文 李勇华）

责任编辑：崔婷婷