郭庄煤业围绕“369”体系开启创新模式 力保矿井安全

　　郭庄煤业以集团公司安全1号文件精神为指引，围绕“369”大安全管理体系为核心，突出问题导向，开拓创新思维，通过不断实践研究推出郭庄煤业“369”安全管理信息日报管理模式，此项创新荣获集团公司“双质一平台”安全管理创新奖项，为该公司矿井转型升级发展夯实安全根基。

　　为加大对生产现场的管控，切实直观反应出现场存在的问题，从而实现针对性的解决隐患，确保矿井的安全生产，郭庄煤业经过不断实践研究、拓展创新思维，推出“369”安全管理信息日报管理模式，制定信息管理日报表，下发到各生产队组、业务部室，然后进行集中汇总，最后根据汇总情况进行问题整改和落实。

　　“369”安全管理信息日报管理日报表分为三大安全理念、六个系统安全、九个安全新提升三大板块，以突出重点安全为抓手，以严格管控变化安全为中心，细化任务分解，严格执行责任落实。整个日报围绕安全生产责任落实，大大小小分为几十项内容，将“369”管理体系更加细化到日常生产中，实现生产现场与日常安全管理的无缝对接。如“变化安全”中分为当日变化执行情况汇总、当日施工计划、分级管控项目内容。而当日施工计划项包括工程概况及累计实施情况、部室到位情况、计划完成日期等内容，分别用四种醒目的颜色标注出当日施工完成状态；在“变化安全”分级管控中纵向分为当日计划变化、可预测变化、突发变化、现场动态变化，横向分为变化内容、施工单位及进展情况、未完成情况等，并以红黄蓝三色标注级别。如此更加直观的反应出当日变化环节的状态，实现精准把控现场问题，从而制定出相应实施方案。

　　“369”安全管理信息日报管理模式，来源于长期的生产实践，经受住了时间的检验和日常生产的考验。该管理模式运行以来，以其极强的实践性、可操作性和适用性，对于预控各类事故、变化环节，促进矿井安全有序运行发挥了积极作用。

（文 李慧意）

责任编辑：王敏