郭庄煤业强化“三区”安全站位管理保安全

　　“杨班长，你们班今天在进风巷打木垛。请问，你在运输长木料过程中，应该如何识别“三区”安全站位界定?”“平巷作业时，应该站在车的后方推车为黄区，严禁站在两侧推车为红区，避免被碰伤或挤伤……”

　　1月28日，郭庄煤业运搬队值班人员在班前会上，针对本班作业现场的“安全站位”进行了现场提问。

　　出台“三区”安全站位办法，“三区”安全站位是有效规范职工操作行为、预防现场零打碎敲事故的重要措施，也是体现自主管理的重要途径。郭庄煤业不断创新安全管理新模式，结合安全生产标准化中安全风险分级管控机制，依据各作业地点、范围内作业内容、安全风险点级别及作业环境危险程度，制定“三区”安全站位管理法，依次划分为绿色区域、黄色区域、红色区域。

　　划分“三区”安全站位区域。各队组根据现场实际情况，参照《郭庄煤业安全风险辨识表》内容，组织班组长以上人员分专业对作业范围“三区”进行初级评定，并进行公示队干以身作则，强化培训教育，做好安全站位培训和模拟教育工作，提高了职工安全站位意识。新工人边对照、边练习，短短几天时间就掌握了采煤工艺岗位的安全站位准则，并积极在班前会上进行了示范，调动和激发了职工参与“三区”安全站位的极大兴趣和积极性。

　　公示“三区”安全站位情况。根据各队组上报“三区”站位区域情况进行现场、井口、队组公示，规定井下现场在“三区”范围内进行牌板公示,各区域内要求每100米悬挂一块“三区”安全站位管理指示牌，标定区域内“三区”等级，当作业区域内发生动态变化时，要求在变化区域起始点悬挂“三区”安全站位管理警示牌。

　　建立“三区”安全站位机制，围绕现场操作站位是否在安全范围、是否影响到作业区域其他人员开展培训教育，把推行安全站位与 “学标准、用标准”活动结合起来，要求值班人员在每班班前会上抽查一名职工安全站位知识掌握的情况，并将抽查结果纳入手指口述培训考核中。

　　实施“三区”安全站位奖罚。为确保该项工作有序开展及达到纵身预防效果，制订专门的考核细则，在实施安全站位教育的同时，把职工安全站位掌握情况与经济挂钩，对现场操作考核达标的，给予一定的奖励。对抽查、月度培训、安全站位教育、安全站位考试等方面表现不达标者，减少当月工分给予处罚。

　　通过一系列“三区”安全站位活动的开展，增强了职工危险源辨识能力，有效遏制了“三违”现象和零打碎敲事故的发生。

（文 庞晓娟）

责任编辑：王敏