焦化公司从严管理强力把好年末安全关

　　临近年底，焦化公司严查岗位规范操作、严抓生产现场管理、严格隐患整改落实，持续保持安全管理的高压态势，强力把好年末安全关。

　　该公司从规范职工操作行为入手，积极实施岗位标准化工作流程，不断强化职工对本工种岗位职责、操作规范、质量技术标准、危险防范等安全技能的熟练掌握和现场应用，严厉查处违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为，推进从严从细管理。

　　面对日益严峻的安全形势，该公司把安全管理的着力点放在现场管理上，突出抓好变化环节、外委队组、易燃易爆区域、危险化学品等安全监督管理工作重点，加大领导干部值班、走动式管理、“三走到、三必到”跟班落实检查和升级考核，切实提高各项安全制度和标准的执行实效。

　　针对年底安全生产的特殊时期，该公司在全公司范围内开展纵向到底、横向到边的拉网式的安全隐患大排查活动，对所有隐患分类、登记建档，深入剖析、查找问题根源，补齐短板，以“钉钉子”精神抓好专项整治和整改落实，确保安全生产万无一失。

（文 霍卫星 秦梦媱）

责任编辑：王敏