来源: 本站 时间:2017-12-14 11:18:12
该矿紧紧围绕“落实责任,突出预防,杜绝事故,将管理重心放在生产现场,落实到具体工作当中。严格落实领导跟班带班作业制度,明确包保连带责任,层层传递管理压力,各级管理部门加大安全指导监管力度,严格监督、考核和奖惩,通过日常督查、突击检查、跟踪管理等形式加强干部作风监管,严格个人责任和监管责任追究落实,确保工作取得实效。
各生产业务科室、队组严格超前防范和过程控制,把瓦斯、水、火、煤尘和顶板灾害等作为防控重点,着力构建“双重预防”机制,认真开好每日安全分析会,开展典型安全事故讨论分析会,长鸣安全警钟,超前防控杜绝安全漏洞。加强安全基础管理和现场过程管控,认真吸取各类事故教训,抓住安全管理的关键点,把工作重心放在落实上,树立对安全风险的“超前探查、超前预防、超前治理”理念,严格落实二十四小时跟值班制度和干部走动式管理,跟班干部坚持与职工同上同下;突出抓好安全生产、“一通三防”、顶板管理、机电运输、施工质量、煤质管理等重点工作,严格工程质量验收标准,协调好机电运输安全,抓好设备检修维护,超前预判安全漏洞,有效杜绝机电运输事故影响,实现安全工作全过程受控。
同时,严格不安全不生产、隐患不排除不生产的原则,不断加大安全风险防控和隐患排查治理工作力度,对主要风险、重点环节、重要区域的安全工作要加强防范,有效防范和遏制重特大事故发生。安监员、群防员、青监岗积极发挥职能作用,深入点线头面以及各机房硐室等区域,严细排查干部违章指挥、职工违章作业等“三违”行为,彻底消除人为不安全隐患,为安全生产目标的实现创造有利条件。
(文 徐金华)
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