漳村矿强化安全管理确保后40天矿井安全

　　临近年终，为进一步强化后40天的安全管理，确保各项工作平稳运行、有序推进，保证全年安全生产奋斗目标的顺利实现，漳村矿再紧安全弦，狠抓各级干部执行力提升、现场责任落实，夯实安全基础。

　　结合当前形势，该矿制定下发了关于做好后40天安全生产工作的管理规定，成立了以矿长、书记为组长的特殊时期安全管控领导小组，要求后40天矿领导必须严格执行值班、带班制度及24小时值守制度，深入基层，深入现场，靠前指挥。各专业副总、业务科室科长及生产队组正职不准外出，有特殊情况必须严格履行请销假手续。矿领导、副总及业务科室实行包队检查，通过参加班前会、现场检查等形式了解掌握包保队组的安全生产情况，对各项工作进行检查指导和督促落实。各业务科室每天安排一名科级干部24小时办公室值守，负责当日安全生产事故应急响应，并将值班安排报生产、安全调度备案。生产队组正职每天有一人在队部值守、一人下井巡查，每班必须有正职开班前会，并重点强调安全注意事项。调度室、安监处等部门严控变化项目的执行，严格落实变化管理程序，随时做好突发变化的应急响应和处置工作。

　　同时，为进一步加强现场安全管理，漳村矿严格坚持“一盯守三巡查”，即“三必到、三走到”人员在规定地点盯守不少于5小时，重点加强现场作业过程的安全监管，并严格执行一班三汇报制度；各业务科室组成四个巡查小组，分四个班对井下重点区域、要害场所、变化环节、薄弱环节进行巡查，重点对现场的作业工具、作业环境、作业行为、作业措施等方面进行检查；安全小分队每天分三个小组，不定时对井下各作业地点进行重点督查、突击检查，严肃查处各类违章行为。党建调度牵头组织安全文化体系开展“零点行动”，每天对地面生产单位、要害场所及各级领导干部和生产队组值班值守情况进行检查通报。

　　在强化管理的同时，该矿还严格红线管理，对于责任不落实、工作推进不到位的单位和个人进行严格考核，对于出现严重违章及以上事故的，从严从重进行责任追究，为全年任务目标的实现创造有利条件。

（文 徐金华）

责任编辑：郭敏