五阳矿"三违"人员"5+1"管理模式打造本安型员工队伍

　　五阳矿坚持“罚款不是目的，受教育是关键”的管理理念，紧扣安全管理关键点，在“三违”人员中实施“5+1”管理模式，运用过五关和罚款限期返还机制，教育转化“三违” 人员，推动了员工安全自律。

　　该矿围绕打造本安型员工队伍，对“三违”人员实施了以过培训关、帮教关、面子关、亲情关、人情关为主要内容的过五关，并利用《“三违”人员“过五关”反馈卡》进行全过程管控，通过队组培训和职教培训相结合、队组帮教和协管帮教相结合、现身说法和采访曝光相结合、亲属督促和担保人签字相结合，让“三违”人员既丢里子又丢面子，提醒自己，警示他人。同时根据“三违”性质确定“三违”人员以及担保人的罚款返还周期，在担保周期内，“三违”人员能认识违章的严重性，积极改正，并参与反“三违”相关活动，在周期内未再次出现违章违纪现象的，按照规定细则进行罚款返还。

　　 “三违人员”“5+1”管理模式的运行，在全矿形成了矿、科、队、家属、安全协管五位一体的 “三违” 帮教运行机制，以铁面执法和真情感化有效推动了“三违”人员的教育转化，为打造本安型员工队伍奠定了基础。

（文 程志强）

责任编辑：崔婷婷