王庄矿加强设备管理 为安全生产提供硬件保证

　　王庄矿严格推行全方位、全过程、全时段的机电质量管理制度，提升机电设备的检修、维护和管理质量，实现机电设备安全高效率运行，为四季度安全生产提升了可靠保证。

　　采掘机械作为井下生产的关键设备。该矿对采掘设备，从把好“检修质量、支架超前到位、装车质量、运输安全、拖运质量、安装质量、安全试机”七道关口入手，坚决做到设备检修时，配件质量不合格坚决不用，检修质量不合格坚决不下井，支架必须提前运输到矿，队组装车不能超长超宽、要捆绑牢固，运输过程中跟车人员严格负责，杜绝撞坏设备，往工作面运输时讲究科学方法，安装时由使用队组、设备科、安装队联合检查、验收，试机前全面检查。

　　在电气设备的现场管理方面，该矿坚持在关键时期安排业务骨干现场跟班、现场协调和技术指导，坚持管理人员深入现场对事故进行追查处理，不论事故大小，一率坚持“三不放过”原则，加大事故处罚力度，从而有效地避免了同类事故反复发生。同时建立了检修责任制和下井前对设备试验制度，实行科室管理人员跟班下井检查和工序验收制度，狠抓工作面设备的动态检查和现场使用维护质量，实现了电气设备的超前维护，事故超前预防。

　　在此基础上，该矿在加强机电设备日常管理基础上，还总结出了“检修班检修到位、生产班操作维护到位、备品备件现场到位、技术培训到位、技术革新到位”的“控制事故五到位”法，进一步增强了队组控制事故的责任和能力，实现机电设备的全方位、全过程、全时段的质量管理，有效降低了事故率，保证了设备的安全高效运行，为四季度安全生产创造了设备条件。

（文 杨武军）　

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