司马煤业“锁紧”安全关键 守牢安全防线

　　进入安全生产攻坚四季度，司马煤业公司继续将安全作为首要任务来抓，紧控全员思想、管理、责任“三把锁”，注重日常思想教育，狠抓作业现场管理，强化安全隐患治理，在“锁紧”矿井安全关键同时，为守牢企业安全防线夯实了基础。

　　 “锁紧思想”，是安全生产的关键。该公司高度重视事故安全案例教育，充分利用各类会议时间，以视频宣教、典型上台、案例结合等多种方式，借助事故警示，引导全员正确认识安全与生产、安全与效益、安全与家庭的关系，帮助员工算好安全、经济、亲情三笔账，牢固树立“安全第一”理念。该公司还全力抓好全员的安全技能培训，制订出详细的专业、工种学习培训计划，明确教育目标方向，将培训工作与全员的素质提升相结合，做到学习培训见真功、出实效。

　　在现场管理上，该公司主动“锁紧管理”，坚决做到狠抓、严防。现场管理中，司马煤业充分发挥班组长、跟班队干、矿领导各级管理人员职能，严格执行现场管理，扎实做好重点区域、关键环节的现场监管。安全生产中，该公司坚持“三违”零容忍原则，建立反“三违”帮教、惩处、监管机制，从员工的安全意识、操作技能、管理制度及责任落实等多个方面分析“三违”问题的深层次原因，严抓不放心人员动态管理，全力遏制“三违”现象发生。

　　为了提升安全保障力度，该公司“锁紧责任”，持续强化隐患治理。通过不断深化“隐患就是事故”的理念，严格规范隐患整改流程，强化隐患治理效果，不断加大现场、人员、设备的安全隐患整改、治理力度，将“人防、物防”进行了有效结合。同时，该公司强化党员、群监网员、纪检安全员、青监岗员等隐患排查人员的主体责任考核，要求其在日常安监过程中，必须做到隐患排查闭环管理，从根本上将安全隐患消除在萌芽状态，严防各类事故发生。

（文 黄河洋）

责任编辑：郝佳丽