漳村矿“9936”管控体系 喜迎十九大 决战四季度

　　进入四季度，漳村矿针对党的十九大召开在即、节假日多、安装回撤频繁、新工人上岗、年终岁尾特殊时段职工思想活跃等特点，结合《潞安集团关于加强十九大期间安全生产保障措施的通知》文件精神要求，对当前的安全管理重点、难点进行认真梳理，从生产队组、业务科室、安全体系、安全监管四个层面建立了涵盖18个方面的“9963”管控体系。

　　在生产队组层面，该矿要求各队组每天必须有一名党政正职下井巡查，另一名正职在队部值守，组织开好每班班前会，重点贯彻当前形势、规程措施要点和对不放心人员进行排查。同时，每班开展事故案例警示教育，做好现场安全隐患排查及安全确认工作，对于现场存在的危及安全生产的较大隐患，必须停工整顿，并及时向队部及两个调度电话汇报。严格落实“四位一体”开、收工制度，强化跟班队干、工长现场履职能力、规范职工安全操作行为、强化单独、零散作业人员管理、严格单项工程控制、变化管控和现场处置。

　　在业务科室层面，认真开展专业系统旬检工作。各生产业务科室要对照今年以来安全“体检”、安全生产大检查、专项整治行动自查及上级检查存在的问题，坚持每旬组织人员开展一次专业系统内的安全检查活动，从矿井重要区域、薄弱环节、变化环节、要害场所、偏远区域等五个方面进行重点安全管控，对查处的问题全部落实责任单位及责任人，限期整改。并认真开展事故案例收集整理工作、专业帮扶工作，进一步强化作业环境整治，加大隐患排查治理和安全风险管控力度，严格干部作风管理。

　　在此基础上，安全体系各包队科室正职按照相关要求及时参加所包队组的安全例会，认真宣传贯彻十九大期间抓好安全生产的重大政治意义，帮助队组做好职工的安全思想帮教工作，协助队组解决安全生产实际问题。安全监管体系，加大监督考核力度，督促领导干部做好安全生产每日“必知、必问、必行”及安全评价工作。牵头组织各单位开展好“细算事故经济账”活动，真正使广大干部职工清楚地认识安全事故带来的经济损失和不良影响，扭转被动抓安全思想，切实增强安全意识与防范能力，从而把精力更有效地集中到安全生产上来。并紧盯关键地点、紧盯关键节点、紧盯关键环节、紧盯关键工序、紧盯关键人员、紧盯关键措施，消除薄弱环节的安全管理漏洞，对涉及安全红线的一律行政纪律处理，通过“强约束、严管理”，保证特殊时期安全生产。

（文 徐金华）

责任编辑：崔婷婷