司马煤业环环相扣加强煤质管控

　　司马煤业把煤质管控作为完成全年煤炭营销任务的重要抓手，通过调整产品结构、完善煤质管理运行机制、强化源头治理、细化检测流程，不断促进煤质管理工作细化深化。

　　该公司坚持用户主导、产品定制，根据市场变化和工作面煤质变化，及时调整产、洗、销策略，突出煤炭的品牌、品质、品种优势，做到产品与市场的最优配置，实现产品的质量品牌化、品种多样化。完善“事前预测预报、事中过程控制、事后信息反馈”的煤质管理运行机制，事前根据集团下达的煤质控制指标，做好煤质指标控制工作，事中对煤炭生产、加工、煤质检验等质量控制的相关环节进行日常检查与考核，做好商品煤质量的检验工作，事后及时收集采纳用户反馈信息，及时调整煤质指标及检测工作。加强源头煤质管理，煤质小分队以井下采掘生产源头为工作重点，每天对井下采掘工作面、选矸破碎情况、精煤质量、装车质量进行采样化验检查，严格把关。细化检测流程，对煤质过程检验环节、工作任务及工作流程进行调整，进一步规范采制化管理标准，明确各环节责任人员、工作标准、目标时限、奖惩制度，及时反馈煤质变化情况，为提高调整采煤质量提供依据。

（文 晋绍华）

责任编辑：崔婷婷