余吾煤业多举措确保后四个月安全生产

　　为确保今年后四个月的安全生产，余吾煤业公司积极引导员工牢固树立“不安全不生产”的安全理念，以“三个没有”的工作目标为抓手，加大隐患排查治理力度，确保矿井后四个月安全生产和全年奋斗目标的顺利实现。。

　　针对这一特殊时期，该公司提出了“三个没有”的工作目标：没有一处监管不到的地方；没有一个作业点不具备条件生产；没有一个工作面发生异常未立即停产撤人。

　　按照“三个没有”的工作目标，该公司严格落实生产队组的安全主体责任、业务科室的业务保安责任和安全部门的监管责任“三个责任”，要求各基层单位在每周开展一次安全隐患排查，对照安全规章制度和作业标准，逐条逐项查找安全管理上存在的问题和不足，从严从细从实找出不足和差距，每天在班前会上进行通报，并责成具体人员进行落实。

　　该公司还根据N2103、S2108综采工作面的实际生产情况，成立综采工作面包保帮扶小组，对所包保工作面的安全生产进行全面协调，加强工作面一通三防及瓦斯管理，严格工作面沿空留巷的通风断面管理，确保通风系统稳定，并严格落实采掘工作面瓦斯分区治理规定，严防瓦斯事故；加强综采工作面的顶板管理，及时超前移架，为工作面正规循环创造有利条件，提高工作面的正规循环率。

　　在此基础上，针对生产任务重，安全压力大的实际，该公司立足于“查大系统、治大隐患、防大事故”，持续深化重大隐患排查治理和重大危险源监控管理，深入落实安全大检查、“三包一保”、“三查五定一评价”等管理制度，做好隐患闭合整改工作，对重大隐患做到落实资金、挂牌督办、限期整改、按程序验收，对隐患整改不及时、不到位的，严肃追究责任，并积极开展好危险源辨识工作，严格落实重大危险源分级监督管理制度，以确保矿井系统安全和现场操作人员的作业安全。

（文 杨利军 贾潞）

责任编辑：郭敏