来源: 本站 时间:2017-09-14 14:54:57
三季度以来,潞安焦化公司立足安全生产重心,以强基础、重奖罚、抓过程、防事故、紧思想的“五抓实”工作思路,全力以赴做实做细安全管理,为企业安全稳定发展筑牢防线。
焦化公司以强化基础为切入点,通过狠抓安全生产标准化建设工作,重点做好现场安全标志悬挂工作,严格按照国家相关标准,从标志牌设置高度、位置、颜色、角度、先后顺序及固定方式等多方面进行规范,使职工知道自身岗位、周边环境存在哪些危险因素,提前做好防范措施。
针对各业务部室、分厂及车间在安全监管过程中发现的各类安全隐患,焦化公司严格按照隐患整改制度进行考核,对整改过程中出现推诿扯皮、责任不落实、到期未整改的相关负责人进行追责、问责,对事故责任者实行重罚,并将其作为安全生产责任制考核评价的依据,全面树立安全高压态势。
同时,焦化公司以严抓过程管控为关键,进一步完善值班带班巡查制度,针对“三走到、三必到”现场,公司和厂级值班人员对各分厂关键装置部位和重点岗位进行巡查,并做到走到、看到、问到、查到、监督到、通报到,重点对现场发生的异常情况、特殊作业及重大隐患整改情况进行监督落实,切实抓好现场安全生产过程管控。
在此基础上,焦化公司以防止较大及以上事故为重点,深入开展危险源辨识活动,各业务部室、分厂、车间结合自身实际,对生产系统、作业环节、工作岗位存在的不安全因素进行超前辨识,凡存在较大危险源的设备设施或岗位常识要注明危险源地点、性质、危害及控制方法等,使各类危险源处于受控状态,有效防止事故发生。
此外,焦化公司充分利用班前会、一日一题、宣传栏等形式积极开展事故案例警示教育,并开展形势任务宣讲和交流、五必谈五必访、践行369我用心等活动,做好员工思想教育,不断提高全体职工自我防范意识和红线意识,切实营造浓厚的安全生产氛围。
(文 张晓龙 霍卫星)
责任编辑:郭敏
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