王庄矿“四个重点”筑牢立体安全防线

　　为了继续保持上半年的良好的安全态势，在今年后四个月，王庄矿以强化职工教育、设备管理、技术管理、履职管理为重点，努力构筑良好的立体安全防线，保障矿井年度安全目标顺利实现。

　　王庄矿以职工教育为重点，继续深入开展“双三”达标活动，全矿各单位成立“双三”活动联保责任分级达标竞赛包保组，明确“双三”达标工作要求和标准，制定包保制度，层层包保，层层负责，责任到人，并运用“双三”达标无纸化考试平台，确保实现三个百分百达标，三个全覆盖活动取得实效。

　　同时，该矿以设备管理为重点，狠抓现场各类型设备的管理考核工作，落实设备管理责任，加强设备的使用和维修保养，严格执行现场挂牌操作制度，认真抓好采掘面电器设备完好检查，局部通风机“两闭锁”及自动切换功能试验，并严格把好设备的维修关和入库关，杜绝设备带“病”入井。

　　王庄矿还以技术管理为重点，强化对技术管理工作的指导，建立健全在行政负责人领导下的，以总工程师为首的技术管理体系，建立健全各部门、各级技术人员岗位责任制。业务部门和基层连队技术人员在专业副总工程师指导下负责组织、编制有关技术文件、作业规程和安全技术措施，并根据现场安全生产条件的变化及时修改完善，确保符合有关规定，切合现场实际。

　　在此基础上，该矿还以责任落实为重点，把安全管理的重点放在现场，严格执行领导带班、调度值班、周末及节假日主要领导和副职“双值班”制度。同时，纪检、安监、调度等部门，从管理、监督、执纪问责层面，加大对基层单位党政负责人、技术员、副队长、班组长和业务部门负责人安全履职的检查考核力度，强化对隐患排查整改质量的问责力度，全力为后四个月安全生产创造良好的环境。

（文 田奇秀 焦海霞）

责任编辑：郭敏