王庄矿降成本增效益保安全

　　王庄矿紧紧围绕“创新增效、提质增效、降本增效”目标，认真组织开展了“安全保卫战”、“全员降成本”等活动，保证安全生产，强化内部管理，制定措施，狠抓落实，全力提高经济运行质量，促进矿井安全稳定高效发展。

　　该矿切实加强了严峻形势下的安全管理工作，通过有效开展“安全保卫战”活动，切实加强安全形势任务教育，扩大安全教育范围，努力使安全教育朝着横向、纵向全面深入，使该矿从领导班子成员到班组一线员工人人形成保安全的自觉性意识，通过充分发挥群监网员、青监员、女工协管员等人员的优势作用，形成了覆盖全矿的安全网络，全面促进了安全等级提升。

　　该矿通过狠抓采购管理，制定科学合理的采购策略，切实加强采购计划的严肃性，在保证安全性能高而可靠的基础上，千方百计降低各项采购配件和用料的价格，降低采购成本。通过科技创新创效，增加科技力量投入，有效依托技能大师工作站、职工创新工作室、劳模创新工作室等平台，加大了科技降本增效研发力度。同时，通过广播、电视、报纸等媒介加强降本增效、勤俭节约的宣传力度，倡导全矿广大干部员工形成节省节约好习惯，促进降本增效。

　　此外，该矿还通过优化生产工艺，精心组织生产，加强煤质洗选管理，确保煤炭质量批批达标合格。同时，加强系统维护，强化机械设备的检修，提高设备安全高效运行质量，确保正常生产。加强了现场管理，狠抓技术创新，提高装备水平，保持掘进、综采各头各面维持较高水平。为确保效益最大化，该矿还不断提升服务质量，加强与客户的沟通，把服务作为产品的重要部分，依靠服务为产品增加市场份额，全力确保全年销售计划顺利完成，为企业健康有序发展奠定了坚实基础。

                                （文 刘杰 焦海霞）

责任编辑：崔婷婷