余吾煤业公司突出问题导向 确保矿井安全生产

　　余吾煤业公司突出问题导向，强化目标引领，在安全形势严峻紧迫的条件下，优系统、抓管理、上装备，为矿井安全集约高效发展打下坚实基础。

　　该公司严格落实各专业“三无”目标，强化队组自控管理，发挥全员安全作用，推动安全工作努力实现“现场无隐患、人员无违章、安全零伤害”的目标。

　　基础不牢，地动山摇。该公司苦练内功，狠抓安全生产标准化、隐患排查网络化、岗位作业规范化这三项基础工作。该公司针对各项基础工作深入开展标准化达标整治，推进动态达标，提升现场管控水平。在全员“查隐患、控风险”活动中，按照“抓大管小、抓细管好”的思路，抓好系统安全技术评价，力争查大隐患、防大事故、引导员工立足岗位排查隐患，确保全员全过程全方位受控。

　　有好的作风保证，安全工作才有底气。该公司树立底线思维，坚决做到落实责任、监督检查、安全考核、追究问责，努力向依法生产、严格履责要安全。在狠抓安全作风建设的基础上，强化安全动态管理，开展安全警示教育，不断强化各级领导干部的安全履职尽责意识，认真落实“一岗双责、党政同责、齐抓共管”，同时针对设备检修、搬家倒面、零星工程等非正常作业，做到对风险隐患发现及时、应对有序、处置得当，确保安全受控。

　　与此同时，该公司将瓦斯、防治水、顶板、辅助运输、机电和零散作业六项重点工作纳入“369安全管理新体系”中，密切关注队伍建设、异常条件和新工艺、新装备等关键节点的安全风险，争取以抽采时间、技术创新换安全生产空间，坚决杜绝各类特大事故发生。

　　该公司将安全生产长周期带来的压力和责任转化为强大的发展动力，抓落实、抓超前、抓持久，严守红线，不触底线，全力打造集团集约高效示范矿。

（文 杨利军 贾潞）

责任编辑：郭敏