司马煤业严格准入制度 做到阳光采购

　　为确保物资材料的阳光采购，司马煤业严格采购验收“准入”制度, 进一步加大审核力度，在保证物资质量合格率同时，为“阳光采购”减少了环节，大大降低了企业储备资金。

　　为实现比价采购, 该公司秉承公平公正、质量优先、价格合理原则，加强比质议价环节管理，采取全程监控，多人审批，使议价程序更加透明。同时公司建立详细的供应商档案，做到货比三家，从根本上提高供货质量，最大限度地降低物资成本。

　　供货商送货到矿后，该公司第一时间组织相关部门及验收专职员、保管员、管理组成员对货物进行现场验收，特别加强重要物资和特殊物资检验，坚决做到验收合格方可入库；对于验收中发现的质量问题，该公司要求供货商将产品自行带回，并将供应商拉进“黑名单”。

　　为提高物资需求计划准确性，该公司对物资需求计划实行定期申报制度，减少临时计划的申报次数，形成一定的计划批量；同时制定物资需求申请、审批、进货、领用等环节制度考核体系，对材料报批购进后，长期不领用的单位严格追究责任。对采购所需物资严格执行合同管理，明确价格、质量、付款方式，防止进货付款的随意性。

　　该公司还建立了物资定期盘点清查制度，由职能部门成立物资盘点小组，每月度采取抽查等方式，对相关物资的计划、进货、领用、质量等情况进行盘点，保证了账、物的相符。

（文 刘东 河洋）

责任编辑：崔婷婷