高河能源深严细实提升安全管控效能

　　作为集团首个安全生产标准化试点单位，高河能源顺利省厅验收。成绩面前，该公司不骄傲、不懈怠，认识不足找差距、自我加压抓落实，做到“精中更精、细中更细、优中更优”，力促安全生产动态达标，推进安全管控效能升级。

　　该公司始终将安全生产标准化建设作为重大基础工程，建立了自上而下、直线到底和从下至上、由点到面的全方位安全管控系统。对照11个专业标准化要求，细化了512条质量标准、考核验收清单，并以日检、旬评、月验的方式，对各工作场所、评价要素开展评估、验收、考核，倒逼标准项项落地。从井下到地面、由专业向岗点，全员、全方位、全覆盖，全面展开、环环紧扣、压茬推进。

　　该公司以工作面全系统、全流程“一面双全”管理为抓手，规范矿井设计、强化流程管控，确保实现源头达标。他们坚持以“零容忍”的态度，实施员工零违章、设备零缺陷、现场零隐患、全员零事故、质量零偏差、责任零盲区“六零”管理，推进显性、隐性隐患“双排查”及安全隐患项目化治理。将辨识出的574条安全风险，列项定责、列表建档，并结合岗位风险清单、岗位标准流程操作卡、岗位安全风险告知卡、岗位现场应急处置卡“一单三卡”，促进全员岗位保安、源头化解风险。

　　该公司还构建风险分级管控、隐患排查治理、安全质量达标‘三位一体’安全管理体系，通过‘三级隐患排查治理’，前移防控关口，压实安全责任，坚持动静结合、动态管控为主，持续开展工程质量评比现场会，加大内在质量考核力度。今年以来，该公司创建了两个精品采煤面、9个精品掘进面、31个标准作业示范岗，工程优良率达100%以上。

（文 连雅男 黄伟伟）

责任编辑：郭敏