司马煤业加强机电三项管理 保证矿井安全生产

　　司马煤业公司不断创新机电管理模式，通过大力实施机电台账管理、机电隐患跟踪、机电事故应急处理三项管理制度，有力地提升了矿井机电管理水平，保障了企业安全生产。

　　该公司根据矿井机电设备的不同种类、不同作用制作了机电管理台账，当天的值班人员要详细记录当天各个系统的设备运行情况以及机电重点工程、采掘工作面设备搬家倒面等工作进度，同时记录需要解决的问题并上报领导进行协调，进一步增强了机电设备的管理。

　　该公司要求机电部以及各基层队组，定期对矿井各系统的机电设备运行、维修、维护、保养等情况进行仔细摸排，并针对各系统存在的隐患，建立完善了跟踪机制，在隐患未彻底处理前，机电部将指定专人加强动态跟踪管理，督促责任单位采取措施、限期整改，直至隐患彻底消除方可进行正常使用。

　　在此基础上，该公司进一步完善了应急处置机制，要求机电部管理人员在故障发生时，积极到一线现场配合生产队组查找原因、处理故障，确保机电设备第一时间恢复正常运转。事后机电部还要将出现故障设备进行记录备案，并结合设备的使用期限、地点和故障原因等，指导生产队组制定下一步的检修维护保养方案，坚决杜绝重复问题再次发生。

                                             （文 韩帅）

责任编辑：郝佳丽