李村矿“一问一答”强化安全管理

　　8月14日，李村矿安监处工作人员到综合队参加周一安全例会，开出“必答题”。事故案例警示教育开展如何？单人单岗作业采取哪些措施？……现场与队长一问一答，详细了解当前矿井安全管理、安全教育、矿井战略目标要求部署落实等情况，并对问题回答逐一点评。

　　李村矿认真贯彻集团公司五届三次职代会部署要求，使各级安全管理人员转作风，接地气，贴基层。二季度以来，精心开展全员“重教育、严培训、强素质、保安全”安全主题教育活动，持续开展安全警示教育，选取典型事故案例，采取视频、图片等方式，开展案例剖析警示。规范“三位一体”安全风险评估流程，超前防范、监控预警和应急处置，确保各类安全风险可控。严格落实《单人单岗作业人员安全管理规定》，严控单人单岗作业人数，加强班中调度和安全监管，提高现场管控能力。以深化“五型班组”创建，健全内部管理制度，规范班前会、值班、跟班、岗位操作等工作流程。各业务科室落实好服务指导监督责任，了解作业地点安全生产状况，掌握现场断层、涌水、应力等地质条件变化情况，提前制定措施，解决实际问题，提高安全技术保障能力。

　　同时，该矿认真落实“三个安全责任”，强化安全执行力，体现短板管理、变化管理、重点调度新特色，全面实施“超前预控、动态掌控、应急受控”管理，重点抓好新系统、新设备、新工艺、新队组、新工人的安全管理，确保安全生产始终处于有序、有效控制之中。突出抓好“十种薄弱人”管理，每个队组分类排查出10名最薄弱人员，实行业务科室、队干帮扶制，制定差异化帮扶方案，用好“五必谈五必访五必帮”等做法，对症下药，迅速转化提升。建立员工个人培训档案，重点抓好新工人管理，实现新上岗员工和转岗员工的100%培训。

（文 李宁 王素丽）

责任编辑：郝佳丽