司马煤业推行安全生产帮扶机制

　　进入8月份，在司马煤业1216运巷的掘进工作中，负责掘进任务的普掘队出现了各项工作指标无法保证工作正常开展的现象，面对这一问题，该公司安监处牵头各业务部室对普掘队进行了现场帮扶，并对队组中存在的问题进行了全面帮扶整改，确保了矿井安全生产工作的顺利进行。

　　这一切都得益于司马煤业推行的安全生产帮扶机制。长期以来针对外围队组安全生产管理水平、人员素质相对落后，易造成安全生产隐患，无法保证正常生产的实际，该公司结合实际最终制定实施了帮扶机制。在帮扶过程中，真正体现出紧盯现场、帮扶在现场，不仅要指出现场存在的问题，制定出帮扶整改措施，更是要求帮扶的部门制定出帮扶整顿的目标，并进行验收，确保帮扶帮到点上，起到实效。

　　在本次针对普掘队存在问题的帮扶过程中，该公司由安监处牵头，涉及到的部门有生产技术部、机电部、通风部等八个部室，从“作业人员对作业规程基本要求的掌握太差；现场施工工器具准备不到位；风机看护人员素质差等大小问题数十项，各部门不仅把问题摆到了明面，更是发挥各自专业优势，有针对性的制定出了整改帮扶措施和时间节点，目的就是要通过一次深层次的帮扶，切实推动问题队组的整体安全生产上水平。

　　而在帮扶过程中，更是将对员工个人的帮扶摆在了重要位置，各部室除了在现场进行手把手的帮扶外，该公司职教部门更是将各部门现场发现的问题进行汇总的同时，有的放矢的制定了人员培训计划，分批次的进行专业培训，授课内容不仅包含了安全生产基础知识，也涵盖了各类专业知识。而除了课堂上的一些培训外，结合培训到现场工作的实施，确保岗位员工能熟练掌握操作技能，真正从源头确保今后现场作业的有序进行和安全生产。

（文 张鹏 马杰）

责任编辑：郝佳丽