装备公司补短板 强管理 保安全

　　装备公司为提升集约化、一体化、标准化管理水平，扎实推进公司安全管理水平的提升。针对该公司安全管理人员数量少，生产现场工种多、工序杂的短板，组建了由各车间技术员组成的公司安全小分队。负责对公司各生产现场的日常安全巡查，进一步促进安全管理水平的提升。

　　小分队成员在现场时间长，对现场安全生产情况了解透彻，能够充分发挥灵活性、机动性和及时性的特点，坚持对现场员工作业行为、劳保穿戴、起吊行为、定置管理等重点进行实行不间断巡查。同时，实行“一表制”工作方法，每周对检查出的问题进行汇总，安全部每周一组织召开小分队会议，会上对小分队上周汇总的问题进行分析总结，并对突出的问题，安排重点巡查。

　　该公司安全小分队组建以来，实现了生产现场隐患排查和整改率达到100%，员工岗标背诵合格率保持在95%以上。在公司安全管理工作中发挥了重要的作用，有效提升了公司安全管理的水平，有力促进了公司安全生产发展。

（文 连世杰）

责任编辑：王敏