王庄矿立体化全员技术创新体系效果显现

　　为进一步提高企业竞争力，王庄矿通过构建“全覆盖、多层次、立体化”全员技术创新体系，让更多的“金牌员工”、“技能大师”、“创效能手”竞相涌现，营造起了“全员创业、创新、创造、创效”的深厚氛围，推动了企业发展。

　　近年来，面对企业发展对高技能职工的需求，以及适应全员创业、创新、创造、创效的需要，王庄矿围绕生产、建设中的实际难题，以职工劳模创新工作室为依托，下达创新任务和研究课题，积极组织职工开展岗位创新、微创新和小改小革，先后创建了首席技师、女职工、青年职工等多个技术创新工作室，其中国家级工作室1个，省级工作室5个，市级工作室4个，拥有首席技师29人，高级技师51人，实现了工作室类别、人员多层次全覆盖，为技能人才搭建起了学习成长成才的平台。

　　同时，该矿坚持技术培训、岗位练兵、技能比赛常年不断线，并将活动办到一线、延伸到现场、设置在队组，简化报名流程，由专业副总、业务科长、本队队长亲自授课，并每月开展一次专业技能人才培训班，每年开展48个工种的矿、科队两级技术比武，并逐步加大35岁以下人员参与比例，大大提高了职工技能理论水平和实战经验，为全员创新创业创造创效储备了人才和技术支撑。

　　在此基础上，该矿围绕安全、生产、经营、建设积极开展合理化建议征集活动，以及制度化常态化的群众性“五小”竞赛活动，并根据其产生的综合效益给予重奖，使全矿单位和职工参与率要达到96%以上，每年产生“五小”竞赛成果近百项，今年有四项获得省“五小”竞赛成果奖，有效提高了生产效率、降低了成本消耗，促进了安全生产，让“全覆盖、多层次、立体化”的全员技术创新体系产生了实实在在的效益。

（文 杨武军）

责任编辑：郝佳丽