潞安焦化“三措并举”紧抓标准化动态达标不松劲

　　今年以来，潞安焦化公司以强化生产过程管控、严格作业现场管理为重点，从岗位操作、现场管理、隐患排查三个方面入手，努力提升职工标准意识，不断提升企业安全生产标准化建设水平，确保标准化动态达标持续稳定。

　　焦化公司以精细化操作为切入点，通过不定期、有针对性地组织培训，大力开展“学标准、用标准”活动，强化和培养职工知标准、会标准、用标准的能力；根据各岗位实际情况，详细制定精细化生产岗位标准手册，分别对岗位职责、工艺流程、生产操作标准、岗位区域划分及定置标准、责任区域环境卫生标准及设备参数及运行参数标准等多方面进行严格规定，明确相关标准，引导广大职工增强做好标准化操作的主动性和自觉性，确保干标准活、上标准岗。

　　为有效提升现场标准化管理水平，焦化公司不断加强厂区文明生产建设工作，在厂区各行人道路、重要场所及各类机电设备上悬挂相应的禁止、警告、指令、提示等安全标志牌版，明确设备用途规格型号、技术参数、设备润滑制度、包机责任牌、岗位风险因素告知牌等内容，同时，大力开展“准军事化”管理模式，制定班前培训教育“七步法”、安全帽工作衣穿戴标准等，引导职工牢固树立“不达标就是隐患、不达标就是事故”的理念，切实提升标准化建设水平。

　　在此基础上，焦化公司强化现场隐患排查力度，紧紧围绕重点区域、关键环节、薄弱部位，加强现场监管，不定期组织相关部门详细检查设备卫生、线路整理、标识牌设立、物料摆放及现场文明生产等多方面内容，严格考核管理，明确奖惩措施，确保现场标准化动态达标。

（文 张晓龙 霍卫星）

责任编辑：郝佳丽