李村矿构建“345” 创新体系 提升矿井核心发展能力

　　为全面打造创新型矿井，培育智慧型员工，李村矿积极发挥创新办职能，构建“345”创新体系，力求参到点子上，谋到关键处，下大力气破解工作难题、突破管理瓶颈。

　　“3”就是实施矿级项目创新层、科级项目创新层、队级技术革新项目层三个层次创新，每年要有重点项目、有科技成果；“4”就是构建集约高效、瓦斯治理、机电运输及监控技术、地质防治水四个技术创新攻关平台，每个平台都要有创新项目，年底进行综合验收评价；“5”就是深入推进小发明、小创造、小革新、小设计、小建议“五小竞赛”，激发全员创新、全员创造的“双创”氛围，全面提升矿井现代化管理水平。

　　同时，该矿紧紧围绕安全、发展、效益等中心环节，健全全员创新激励机制，规范小改小革资金计划立项程序，推行成果评价制，对一般成果给予一次性奖励，对解决安全生产重大难题，有可观经济效益的项目，给予重奖。此外，充分利用技术比武、职工技能大赛等平台，发挥技师、高级技师、首席技师等典型人才带动作用，全面调动广大员工的主动性、积极性、创造性，逐步打造一支人品过硬、执行力强、业务精湛的干部员工队伍，为矿井战略发展提供人才保障。

（文 胡慧丽）

责任编辑：郝佳丽