潞安焦化 紧盯薄弱环节 严堵安全漏洞

　　今年以来，潞安焦化公司以薄弱环节管控为重点，把“薄弱时间、薄弱人员、薄弱地点”作为安全管理的难点、关键点和着力点，强化措施，狠抓排查，杜绝隐患，确保企业安全生产。

　　焦化公司严格交接班时间、四点班、零点班关键时段的安全管理漏洞，认真执行上岗作业“七个必须”和下班离岗“七个不能少”制度，上岗职工及时对相关设备、仪表、电气、照明、安全设施、消防器材等进行认真检查，发现一处隐患消除一处隐患，做好相关台帐记录，切实做好与下班职工的交接工作，保证做到‘你不来，我不走’，‘交要清、接要明’。

　　同时，焦化公司加强对薄弱人员的监控，充分利用班前会时间，对上岗职工的身体状况、思想动态进行排查，通过观察、询问及检查等方式，及时对“安全不放心人员”进行待岗培训或休假、帮教，坚决杜绝酒后上岗、疲劳上岗和带病上岗现象的发生；严格执行互保联保机制，加强职工相互间的监督力度，及时提醒或制止“三违”现象发生，并与重点人员结成帮教对子，做到班前常提醒、班中讲责任、班后常询问，实现对薄弱人员的有效管控，切实把事故隐患消灭在萌芽状态。

　　在薄弱地点的管控上，焦化公司结合现场实际情况，加强对焦炉地下室、风机房、锅炉房、变电所等区域的监管，严格执行日、周、月检制度，做好各项台帐记录，加大领导干部监督检查和走动式管理工作力度，对发现的各类隐患，按照“五定表”进行落实，及时消除安全隐患。此外，该公司还建立完善了安全生产监测监控系统，进行有效的实时动态监控，实现对各区域监控信息“通道畅通，报警准确”，确保薄弱环境管控工作横向到边、纵向到底。

（文/图 张晓龙 霍卫星）

责任编辑：郝佳丽