李村矿出重拳治“三违”

　　今年是李村矿“基建转生产”的关键转型期，该矿重基础、强管理，进一步加大“三违”人员治理力度，从管理、思想和行为上对“三违”人员进行约束和引导，助力矿井安全高效发展。

　　该矿将突破“三违”管理上的瓶颈当做解决安全工作的基础措施。由于井下作业人员的文化层次、社会阅历、家庭状况、思想素质等各不相同，因而造成“三违”的主观原因也呈多样性，为了更加全面认识和掌握“三违”发生规律，李村矿制定出《井下作业人员不规范行为分析台账》，在思想行为上找隐患、追根源、剖本质，并根据不同的“三违”行为针对性地采取措施。

　　为提高“三违”发生的预见性和有效性，该矿将“三违”人员一共划分为经验主义、 安全知识匮乏、马虎蛮干、情绪反常、管理人员玩忽职守等五种“三违”行为，通过强化岗位标准培训、安全教育培训、技术攻关培训，努力提高从业人员的技术素质和安全生产意识。同时，该矿组织安全协管员、女工协管员定期对“三违”人员开展井口送温暖、形势与任务宣讲、安全承诺等活动，用零距离的真情感染，让职工群众深切感受到了矿井安全 “自保、互保、联保”的重要性，有效提高了职工安全意识，夯实了安全基础。

　　与此同时，该矿建立健全安全管理机构，完善隐患排查制度，要求层层签订目标责任书，层层传递压力，一级抓一级，齐抓共管，切实构建个人到班组、班组到矿井的安全目标管理体系，坚决杜绝“三违”行为的发生。

（文 胡慧丽）

责任编辑：郝佳丽