焦化公司“三力齐发”提升经营管理水平

　　面对严峻的市场形势，焦化公司围绕“本质安全、环保达标、达产达标”三大目标，“严”字当头抓安全固根基，“改”字为先抓环保促生产、“实”字托底抓创新增效益，强化生产经营管控力度，努力提升生产经营运行质量。

　　该公司从强化制度落实入手，从公司领导到普通职工，层层落实安全生产责任制，签订安全目标责任书，不断强化对职工的安全教育培训力度，狠抓全员岗位标准化作业，深入细致排查现场岗位、系统、环节可能存在的安全危害因素，逐步构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系，从根本上防范各类事故发生，促进安全生产形势持续稳定。

　　面对日益剧增的环保压力，该公司牢守环保红线不动摇，在加强环保指标日常监督管理，设施点检定修的同时，大力推进环保难题技术攻关和各项环保提标改造工程，上马车载除尘器解决焦炉推焦装煤过程的无组织排放治理，新增VOCs治理回收废气处理，实施脱硫系统改造、冷却水制冷站项目、煤气水封项目，杜绝超标排放，对煤焦场封闭、购进多功能抑尘车防治扬尘污染，全力实施“绿色焦化”行动，实现绿色清洁生产，确保环保达标排放。

　　该公司坚持高扬创新主旋律，向创新要效益，在创新中找出路，积极营造创新氛围、搭建创新平台、建立创新机制，通过优化配煤比例，生产灰在11.5以下的高端定制焦炭，开展入炉煤配比课题攻关，优化配比，吨焦成本降低10元左右，修复启动一分厂动力车间，利用富余煤气发电，进一步创新贸易煤模式，构建多元化的创效格局，保持了企业稳中向好的发展态势。

（文 霍卫星 张晓龙）

责任编辑：王敏