余吾煤业“三个严”强化现场管理

      余吾煤业以消灭违章和消除隐患为目标，通过严盯“交接班”、严把“班前会”、严把“检查关”，不断加强现场安全管理。

      该公司针对交接班时段员工思想易松懈、隐患易发生等现状，要求交班人员按照交接班工作程序认真填写《现场交班记录表》，及时向接班人员报告设备运行状态、存在的问题以及注意事项。接班人员按照“手指口述”的要求对现场进行安全确认，并认真填写好岗位接班记录单。同时，利用班前会和"“五必谈，五必访”活动，强化对员工安全知识和安全理念的灌输，让员工明确"安全生产为了谁、依靠谁"的问题，牢固了“自己的安全自己管”的安全理念。通过对安全薄弱人员进行排查，严把上岗关口，对排查出的不放心人员进行谈话，坚决杜绝带病上岗、带情绪上岗和疲劳作业现象。他用们还加大安全监督检查力度，从严追究安全责任，有针对性地组织安全专项检查和突击检查，加强现场动态检查，组织专人对重要生产工序进行全过程跟踪，及时协调和处理突发问题，确保生产流程规范安全操作。

（文 李宁）

责任编辑：韩鹏飞