五阳矿“三步走”执行安全生产新标准到现场

　　五阳矿对照《煤矿安全生产标准化》新标准，通过领导带头落实、完善责任体系、强化超前管理三步走，强力推进安全生产标准化达标建设，确保新标准执行到现场。

　　该矿专门成立安全生产标准化领导组，对新标准涉及到的十一个专业进行具体分工，并召开安全生产标准化专题会议，对照新标准查找各专业存在问题，针对查找出问题的难易程度，制定具体的实施方案，并优先从采掘衔接、通风抽采达标、地测防治水治理等主要项目的安全生产标准化达标入手，确保安全生产标准化各专业达标。

　　该矿完善安全风险分级管控与隐患排查治理工作责任体系，进一步规范安全风险管控的体系建设，保证安全风险管控有效执行；建立责任区域划分，队组建立责任区管理职责、科室实行包片、业务副总实行包队包面包线路管理，加大动态巡查与交叉检查的动态监管，以确保常规化管理的动态达标和责任监管。

　　该矿健全变化超前管理体系，强化变化管理安全生产标准化体系建设，完善变化管理重点管控，重点把非正规环节管理与变化环节管理纳入到大超前管理工作中，进一步完善“三大六超前”变化管理运行体系，对变化管理安全生产标准化体系建设要严格实行变化环节、时间、空间锁定管理和重大变化挂牌督办制，确保新标准能执行到现场。

（文 杨沛）

责任编辑：王敏